加快资源整合步骤
为尽快改变茶叶企业数量多、规模小、无名牌的现状，应加快资源整合力度。虽然近年来茶叶行业资源整已经有了一定发展，但其发展水平与市场经济下对茶叶企业的发展要求还有好大差距。如何把分散的茶叶企业和资源加以整合、改造和提升，形成具有国际
竞争对手的茶叶企业群体，是茶叶行业进行资源整合的重要任务。
苦练内功，提高管理水平
新形势下，对茶叶企业的传统经营管理方式，提出了新的要求，苦练内功，加强管理，与企业的实际相结合，使企业管理工作进一步规范化、标准化、准确化的同时，生产效力也的提高，企业管理和决策水平得到提高。从而使企业获得某中竟争优势，确保企业战略目标
的实现。
引进外脑，圆发展之梦
要减少决策失误，就要善与引进“外脑”，说到引进，在大多数的企业经营者的头脑中，首先想到的就是引进技术、设备、资金。而对与聪明的经营者来讲，引进“外脑”，引进专业的团队，企业决策才能少失误或不失误。
以品牌战略为纽带的市场竞争最终要从鱼龙混杂的市场中杀出一条血路，但品牌影响力和市场表现若不能在大范围覆盖和占有市场份额上取得突破，资源整合和引领市场的宏伟目标将失去依托。中国茶产业在创辉煌的远大目标仍需要付出艰辛的努力，但我们分明
已经听到巨人归来的空谷足音。
摘自:<<中国品牌>>版权归中国品牌所有
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